5.10.päivänseisauksen 7. päivänä yhtiössä pidettiin "Yritysjohtamisen työkonferenssin toinen istunto", kokouksen tarkoituksena on toteuttaa täysimääräisesti vuoden 2021 työkonferenssihenkeä ajankohtainen ja tärkeä kokous, 1. elokuuta - yrityksen johtamistyö, selkeän ajanjakson pohjalta toisella puoliskolla ja jatkossa toiminta- ja johtamisideat, johtamisen tavoitteet ja painopisteet, Innovatiivisesti esittelee strategisen työryhmän "b, innovaatiotyö" tavoitteet.Yrityksen ja osastojen päälliköt raportoivat vuoden 2021 missiotavoitteiden valmistumisesta, työssä esiintyvistä suurista ongelmista ja toisen vuosipuoliskon työideoista.1 – elokuu, kaikki toimialat ja osastot lähellä yrityksemme tavoitetta varhainen varaus, aktiivisesti toteuttaa grasp-tuotteita, johtamista, markkinointia, grasp-yhteistyötä ja tiimityötä, standardoi johtamista, innovaatioita, tehostaa yrityksen potentiaalia, tehostaa potentiaalia. purkaa haitallisia markkinatekijöitä, Suorittaa aktiivisesti projektisuunnittelua ja toteutusta sekä yrityksen kehittämisen johtamista, muotoilla tieteellisesti toimenpiteitä ja menetelmiä liiketoimintatehtävien suorittamiseksi, jakaa vastuita ihmisille ja hajottaa tehtävät kerros kerrokselta, mikä luo hyvän pohjan yrityksen vakaalle ja terveelle kehitykselle.
Toimitusjohtaja Zhang piti tärkeän puheen työraporttinsa jälkeen.Hän vahvisti yhtiön 1. elokuuta täysin jokaiselle työsaavutukselle ja vaatimuksen jo saavutetun saavutuksen perusteella, vahvistaa johtamista siihen pisteeseen, kustannussäästöt samalla parantaen tuotantoyksikkökohtaisia kustannuksia, ja aktiivisesti laajentaa markkinoita, nappaa resursseja, luo uusia voittopisteitä ja kimallus, suorita aktiivisesti tänä vuonna antamaa yritystä. Zhang korosti, että strategia määrää onnistumisen tai epäonnistumisen, ja yksityiskohdat tekevät täydellisiä saavutuksia. Osaston tulee pyrkiä parantamaan ydinkilpailukykyä ja seurantamotivaatiota yrityksen terveelle ja nopealle kehitykselle yrityksen kehittämisen, toiminnan tehokkuuden, johdon innovaatioiden, taloushallinnon ja oppimisen vahvistamisen näkökulmasta. Jokaisen toimialan johtajan tulee edelleen parantaa strategista päätöksentekokykyä ja kunkin osaston johtamisinnovaatiokykyä varmistaakseen, että Zhongtian Haoyu on moderni yritys, joka on täynnä vaikuttavuutta ja taistelua luovuutta.
Toimitusjohtaja Zhang huomautti, että yhtiön tulevaa toiminta- ja johtamistyötä silmällä pitäen painotti, että meidän tulisi ottaa teemaksi tieteellinen kehitys, ottaa kehitystavan muuttaminen päälinjaksi, vahvistaa tehokkaasti toiminta- ja johtamiskykyä, edistää innovaatioita, päivittää ja tehostaa toimintaa ja johtamistyötä. Toiminta ja johtaminen on tärkeä lähtökohta laatu- ja hyötyyrityksille, tärkeä työ ja yritysbrändin kehittäminen, yrityksen kestävän kehityksen kehittäminen ja perustaminen. osa yrityksen pehmeää voimaa.Toimitusjohtaja Zhang pyysi kaikkia toimialoja ja osastoja ottamaan käyttö- ja johtamistyön pääsuuntaan tarttumaan, vahvistamaan toiminnan ja johtamisen johtajuuden rakentamista, toiminnan ja johtamistyön päävastuuhenkilö ensisijaisena pääasiallisena asialistalla; Vahvistaa käyttö- ja johtamistoiminnallisten instituutioiden ja johtoryhmien koulutusta, kouluttaa ja laittaa ylimmän teknisen järjestelmän johtamistyöntekijät tuotantoon ja johtamiseen. asema;Paranna tiimin johtamiskykyä, paranna yrityksen laatua ja tehokkuutta;Vahvista sopimusten hallintaa ja kustannusten hallintaa esteettömän kehitysympäristön luomiseksi;Noudata standardoitua, proseduaalista, standardoitua, jalostettua prosessinhallintaa;Noudata tietoisuuden lisäämistä, tee hyvää työtä yritysten arvioinnissa, opasta meitä muuttamaan kehitystapaa ja parantamaan johtamiskapasiteettia.
Kokous päättyi 7. lokakuuta esityslistan onnistuneeseen päätökseen.
Postitusaika: 07.10.2021