5.10. päiväseisauksen 7. päivänä pidettiin yhtiössä ”toinen yritysjohtamistyökonferenssin istunto”, kokouksen tarkoituksena on toteuttaa täysimääräisesti vuoden 2021 työkonferenssihenkeä ajankohtainen ja tärkeä kokous, 1. elokuuta – yritysjohtamistyö, pohjalta Selkeä jonkin aikaa toisella puoliskolla ja jatkossa toiminta- ja johtamisideat, johtamisen tavoitteet ja painopisteet, Innovatiivisesti esittävät "iso layout, pieni tiimi, hieno työnjako, innovaatio" strategisia tavoitteita. Yrityksen johtajat ja osastot raportoivat vuoden 2021 tehtävätavoitteiden valmistumisesta, työssä esiintyvistä suurista ongelmista ja toisen vuosipuoliskon työideoista.1 – elokuu, kaikki toimialat ja osastot lähellä yrityksemme tavoitetta varhaisvaraukset, toteuttavat aktiivisesti tarttua tuotteisiin, johtamiseen, markkinointiin, tarttua yhteistyöhön ja tiimityöskentelyyn, standardoida johtamista, innovaatioita, hyödyntää potentiaalia, avoimen lähdekoodin kuristusta, parantaa entisestään yrityksen riskientorjuntakykyä, hajottaa haitallisia markkinatekijöitä, toteuttaa aktiivisesti projektin suunnittelua ja toteutusta sekä yritys kehittämisen johtamista, muotoilla tieteellisesti toimenpiteitä ja menetelmiä liiketoiminnan tehtävien suorittamiseksi, jakaa vastuita ihmisille ja hajottaa tehtävät kerros kerrokselta, mikä luo hyvän pohjan yrityksen vakaalle ja terveelle kehitykselle.
Toimitusjohtaja Zhang piti tärkeän puheen työnsä jälkeen raportti.Hän vahvisti täysin yhtiön 1. elokuuta jokaisen työn saavutuksista, ja kysynnän perusteella jo saatu saavutus, vahvistaa hallintaa, siihen pisteeseen, kustannussäästöjä samaan aikaan parantaa tuotantoyksikkökohtaisia kustannuksia, ja aktiivisesti laajentaa markkinoita, napata resursseja, luoda uusia voittopisteitä ja kimallus, aktiivisesti täydentää yhtiö antoi tänä vuonna liiketoimintatehtäviä.Zhang korosti, että strategia määrää onnistumisen tai epäonnistumisen, ja yksityiskohdat tekevät täydellisiä saavutuksia.Osaston tulee pyrkiä parantamaan ydinkilpailukykyä ja seurantamotivaatiota yrityksen terveelle ja nopealle kehitykselle yrityksen kehittämisen, toiminnan tehokkuuden, johdon innovaatioiden, taloushallinnon ja oppimisen vahvistamisen näkökulmista. Kunkin toimialan päällikön tulee tehostaa entisestään strategista päätöksentekokykyä, ja jokaisen osaston tulisi parantaa johtamisinnovaatiokykyä, jotta voidaan varmistaa, että Zhongtian Haoyu on moderni yritys, joka on täynnä luovuutta, vaikutusvaltaa ja taistelutehokkuutta.
Toimitusjohtaja Zhang huomautti, että yhtiön tulevaa toimintaa ja johtamistyötä silmällä pitäen korosti, että meidän tulisi ottaa tieteellinen kehitys teemaksi, ottaa kehitystilan muutos päälinjaksi, vahvistaa tehokkaasti toiminta- ja johtamiskykyä, edistää innovaatioita. , toiminnan ja johtamistyön parantaminen ja tehostaminen. Toiminta ja johtaminen on tärkeä lähtökohta laatu- ja hyötyyrityksiin, tärkeä työ yrityksen kestävän kehityksen kannalta, perusprojekti yrityksen brändin kasvattamiseksi ja vahvistamiseksi sekä olennainen osa yrityksen pehmeää voimaa.General Manager Zhang pyysi kaikkia oksia ja osastoja ottamaan toiminnan ja johtamisen työn pääsuuntaan tarttua, vahvistaa rakentamista johtajuuden toiminnan ja johtamisen, päävastuuhenkilö toiminnan ja johtamistyön ykkösprioriteetti, mukana pääasiassa;Vahvistetaan käyttö- ja johtamistoiminnallisten instituutioiden ja johtoryhmien koulutusta, koulutetaan teknisten järjestelmien huippuopiskelijoita esimiehiksi ja ylimmän johdon henkilöstöksi sekä asetetaan käyttö- ja johtamistyö ja tuotanto samaan asemaan;Parannetaan tiimiä johtamiskykyä, parantaa yrityksen laatua ja tehokkuutta; Vahvistaa sopimusten hallintaa ja kustannusten hallintaa esteettömän kehitysympäristön luomiseksi; noudattaa standardoitua, menettelytapaa, standardoitua, jalostettua prosessinhallintaa; noudattaa tietoisuuden lisäämistä, tehdä hyvää työtä yritysten arvioinnissa, ohjaa meitä muuttamaan kehitystapoja ja parantamaan johtamiskykyä.
Kokous päättyi 7. lokakuuta esityslistan onnistuneeseen päätökseen.
Postitusaika: 07.10.2021